姜堰市新能源汽车
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能姜堰市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
办公区全面推行垃圾分类与无纸化办公，打造绿色低碳职场。
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。